刘官华:科学管理“已死”,不确定性“受宠”

刘官华:科学管理“已死”,不确定性“受宠”

经典科学管理理论的核心是假定企业领导在运用一系列强大的分析工具后,能够准确预测任何业务的前景,从而选择明确的业务发展方向。该过程通常要人们在低估不确定性的情况下,勾画一幅可以用DCF核算的相当准确的前景。有相当一部分传统企业会在每年年底,由企业战略发展、行政、财务和人力资源等部门联合开展下一个年度的业务发展规划和预算。基于历史业...
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